永康融媒体中心正式揭牌 报纸广播电视全面融合

时间来到2026年4月1日，距离永康市融媒体中心正式揭牌已然过去一整年。去年3月31日上午时分，这个将报纸、广播、电视以及网络资源整合起来的全新机构正式登场亮相，为永康的新闻宣传工作设定了新的基调。自那天起，永康官方媒体拥有了统一的名称，同时也承担起了全新的任务。

打破壁垒的“中央厨房”

融媒体中心成立之后，被首先进行调整变革的是采编流程。以往报社记者与电视台记者各自负责不同的线索，返回后分别完成稿件创作，这不仅造成资源的白白耗费，而且时长方面也难以紧跟最新状况。当下中心构建起了“中央厨房”，所有记者得以进行统一有序的工作任务分配调度，经过一次采集操作，生成的内容能够同时为报纸、电视、广播与新媒体等网络平台进行信息物资供应。永康日报的记者身处采访现场之时，便能够借助手机端把图文，以及短视频同步进行回传操作，指挥中心依据各个平台自身独具的特征属性来开展二次加工处理。

这种模式，直接化解了往昔“你发你的报纸，我播我的电视”那般的割裂情形。就拿2025年永康五金博览会的报道来说，融媒体中心派出的一个由3人组成的小组，在一天之内，产出了8条短视频，产出了2篇深度报道，还产出了3条广播口播，全网的点击量突破了200万。若是没有“中央厨房”的机制，这简直是几乎不可能去完成的任务。

技术赋能下的内容生产

处于融媒体中心建设方面而言，技术融合属于极为关键的重要一步，中心启用了全新的高清制作系统，同样启用了大数据舆情监测平台，这些被运用的技术工具使得内容生产转而变得更为精准，并且也变得以更高效率进行创造，以往之时编辑挑选稿件凭借所积累的经验，而当前借助舆情热点分析，哪些具体话题是老百姓所关注在意的，哪一个特定时段用户活跃度处于比较高的状态，后台所呈现的数据清晰得一眼就能看得明明白白，在2025年接近年末这段时期，永康地方遭遇了寒潮来袭的状况，中心依靠数据分析，预先做好了策划安排，形成了防冻保供系列报道内容，推出的多条服务类型短视频当中，单条的播放量俱都超过了10万。

另一个在技术方面存在的重要改变是促成了省级技术平台支撑的引入，而中心同浙江广电集团等省级媒体构建起了战略合作关联，由此得以共享技术资源以及内容库，这便表征着永康地方性质的新闻既有能够迅疾地在当地实现传播的特性，同时还具备更为广阔的传播出口属性，永康这个地方所涵盖的乡村振兴发展故事要素以及五金产业前行发展所获取的经验内容，经由省级平台开展了多次推送行为，进而形成了具备更为广泛程度波及范围波及广度范畴的影响力。

从相加到相融的体制机制

搭建好了硬件与平台，关键在于人要如何进行融合。往昔，永康日报跟广播电视台隶属于不同单位，薪酬体系不一样，考核标准也不同。中心组建之后，统一了绩效考核标准，不管是从事报纸工作的，还是做电视行业的，亦或是搞新媒体的，均依据传播效果、用户反馈以及工作量来予以评价。这一变化直接激发了大家的积极性，许多老记者开始主动去学习剪辑，主动去学习拍摄视频。

更深层次的融合呈现于管理机制方面，中心组建了临时党委，实施统一领导，推行统一规划，开展统一运营！往昔媒体之间争抢广告、争夺资源的状况被彻底扭转了，所有人变得齐心协力。于2025年永康马拉松报道期间，中心对广播直播、电视航拍以及新媒体互动予以了整合，达成了全平台覆盖，单场直播观看的人次超过了50万！这背后恰恰就是体制机制融合所引发的高效协作。

新闻+模式的服务延伸

融媒体中心并非仅是一个新闻发布的平台，它更是一个综合服务的平台，依据“新闻＋”的思路，该中心对政务服务、民生服务等功能予以整合，永康市民借助“掌上永康”这种客户端，既能够观看新闻，又能够查询社保，还能预约挂号，亦能办理行政审批事项，2025年，此中心同市行政服务中心展开合作后推出了“政务直播间”，邀请各个部门的负责人在线去解答群众相关问题，累计直播场次超过30场，解决群众实际问题200余个。

于便民服务范畴之中，中心所掌控的8890便民服务中心亦发挥了极大功用，在2025年的一整年里头，受理市民种种诉求总数超过8万件，其办结比率高达98%以上，从寻觅家政开始一直到修理水电，从进行政策咨询直至提出投诉建议，融媒体中心切实成了衔接政府与老百姓的桥梁，这样一种“新闻+政务+服务”的模式，促使传统媒体再度寻得了生存以及发展的根本基础。

内容创作的活力迸发

繁荣于内容创作是融合所带来的结果。中心成立之后，一批具备创意而且富有活力的年轻骨干崭露头角。在2025年的时候，中心推出了诸如《永康味道》以及《老手艺新匠人》等系列短视频栏目，采用年轻人所喜爱的方式去讲述永康故事，每一期的最高播放量超出了30万。这些产品不单单在本土火了起来，还被学习强国、浙江新闻等上级平台大量地进行转载，从而提升了永康的城市形象。

报道内容形式的创新，使得传统报道重新焕发出新生机。永康日报已不再仅仅是一张普通纸，其电子版、手机报以及新闻客户端会同步进行推送。电视新闻也突破了固定的播出时段限制，重要新闻会在第一时间借助短视频来发布。广播节目充分运用移动端所具备的便捷性特点，推出了像“空中汽车站”等这一类互动节目，听众凭借手机便可参与节目直播。在这些变化的背后，实则是内容生产活力得到了全面的释放。

人才培养的持续探索

人是媒体融合之关键所在，中心于人才培养方面着实下了大力气开展大量活动。在2025年期间，中心进行了6批次之数、涉及近200人之规模的各类与专业技能挂钩的各类培训，其培训所覆盖的领域包含新媒体运营、短视频制作以及无人机航拍这类具有一定性质和特点的领域。与此同时，中心推行一种名为“师徒结对”的制度措施，此制度安排资深经验丰富的老记者带领相对年轻的编导展开各项工作与实际操作，还安排技术骨干教授新媒体相关技巧方法，借此达成了知识以及技能相互交叉传递的实际效果。

人才结构同样处于优化状态，中心破除了身份界限，不管是事业编制人员，还是企业聘用人员，皆依据贡献大小、能力高低予以使用。在2025年，中心从一线提拔了12名年轻骨干，让其担任栏目制片人又或者项目负责人。这批年轻人知晓技术、具备创意、敢于担当，成为了融合发展的中坚力量。如同市委副书记胡积合在揭牌仪式上所讲，融媒体中心建设已然抵达关键的冲刺期阶段，人才队伍便是最为坚实的支撑。

去年3月31日挂牌至如今，永康市融媒体中心历经了一整年。从“简单相加”迈向“深度融合”，此路行程并非简易，然而方向无误，效果切实。身为永康人，你每日经由何种渠道获取本地新闻？对于当下的融媒体服务存有怎样的期待与建议？欢迎于评论区留言，共同为家乡的媒体发展出谋划策。